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Menaces et opportunités de l’environnement extérieur facteurs clés de succès forces et faiblesses de l’entreprise compétences possibilités d’action + volonté des dirigeants.

• le concept de stratégie ;

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Initier et stimuler l’ensemble du processus :

Introduction pour dterminer les orientations stratgiques dune entreprise, il faut tout dabord :

Le diagnostic stratégique consiste à comprendre les forces qui vont influencer l’élaboration de la stratégie.

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Nous réalisons un diagnostic stratégique de votre entreprise et nous vous recommandons des voies de progrès.

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Le diagnostic de l’entreprise face à son environnement.

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